Golden Gate – Michel Jonasz

Rock & Coach fait le pont entre émergences musicales et inspirations réflexives de coaching.

Aujourd’hui ma playlist nous propose “Golden Gate” de Michel Jonasz.

C’est LA chanson qui m’a fait découvrir Michel Jonasz, quelques années avant l’illustre « boîte de Jazz », un pont doré entre Gospel, Jazz et « Pop » française.

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Golden Gate Quartet

Dans la cour d’école je faisais partie d’un petit groupe, nous partagions nos trouvailles musicales, dénichées dans les discothèques parentales, copiées sur cassettes audio précieusement décorées à la main.

Je les ai rencontrés dans un moment de solitude mélancolique et eux, comme le Golden Gate Quartet, avaient un talent particulier.

Ils avaient accès à des discothèques incroyables et j’avais accès à du matériel audio de qualité. En devenant leur « copiste » attitré, je me suis découvert des talents de compilateur et mixeur, qui donnaient aux cassettes « livrées » le Lundi matin une saveur particulière.

Et j’y vois quelques similitudes avec des situations rencontrées en coaching professionnel

  • L’arrivée d’une nouvelle personne dans un groupe constitué
  • la complémentarité des compétences
  • l’intelligence collective
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Un accueil de qualité

Accueillir une personne « étrangère » au sein d’une équipe demande une attention particulière. Au-delà de ce qui est strictement nécessaire à l’accomplissement de la mission de la personne, la « rencontre » entre le « nouveau » et les « anciens » doit être organisée le plus rapidement possible.

Cette rencontre, au-delà d’expliquer le poste et le parcours, doit permettre de se connaître plus intimement. Des passions, des talents, des connaissances communes permettent de briser les premières réticences et de rapidement créer une nouvelle unité de groupe.

Quand on parle d’une nouvelle embauche au sein d’un service, cela peut paraître assez évident. Un manager avisé et soucieux de la cohésion de ses troupes y pensera rapidement.

Cependant, dans une équipe en « mode projet », l’enjeu du bon accueil pour la solidité du groupe, est tout aussi important. L’absence de lien hiérarchique et la pression du résultat immédiat lié au projet, peuvent conduire le chef de projet à faire l’impasse sur cette étape d’inclusion.

« Voilà les objectifs, voilà ta mission, on se revoie la semaine prochaine pour le point hebdo » que ceux à qui cela parle lèvent le doigt !

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La complémentarité des compétences

La tendance à la taylorisation des métier tertiaires apporte une standardisation des tâches, une spécification des missions et le développement d’expertises plus pointues. Elle est aussi favorisée par une complexification galopante des normes et règlements (internes comme externes d’ailleurs) car plus personne n’est en mesure de traiter un dossier de A à Z, tant la somme des compétences à maîtriser est infinie.

La digitalisation des process accentue encore cet effet, puisqu’au-delà de la connaissance métier pure, l’accès à certains outils numériques spécifiques crée des fractures supplémentaires et l’intégration de nouveaux acteurs, apportant à leur tour leur lot de contraintes.

Effet de silo garanti : sous la pression, chacun priorisera ses objectifs, assurera la conformité de son activité et attendra « du haut » qu’il règle les interfaces et les arbitrages inévitables, du fait même que les normes se contredisent souvent entre elles.

Le manager se trouve devant un exercice délicat pour que les compétences se complètent sans s’opposer, que les objectifs soient collectifs et que l’entraide prévale à la méfiance. Bref que l’équipe apprenne à gagner comme à perdre ensemble.

C’est l’esprit d’équipe… Les mecs, y sont une équipe et ils ont un esprit ! Alors, forcément, ils partagent– Coluche

1+ 1 = 3 - L'intelligence collective

Ce slogan de l’intelligence collective est très évocateur de ce supplément d’âme qu’une équipe acquiert lorsqu’elle parvient à travailler collectivement.

A contrario de l’esprit d’équipe que Coluche décrivait comme un partage, l’équipe arrivée à maturité crée, en tant qu’équipe, plus que ce que chaque individu est en mesure d’apporter.

Le tout est plus que la somme des parties : 1 + 1 = 3.

Pour y parvenir ? De très nombreux ingrédients entrent ligne de compte comme la confiance réciproque, la capacité à s’auto-réguler ou la solidarité pleine et entière par exemple.

Ce sont autant de paramètres à évaluer et à faire progresser quand on accompagne une équipe vers cet état d’excellence.

©image Josh Appel on Unsplash

Invitation au partage

Nous voici arrivés à destination de ce rapide parcours introspectif inspiré d’une chanson.

Et pour celles et ceux qui veulent aussi chanter, « Aujourd’hui je suis gai, je resusciiiiite ! J’ai rencontré des amis dans la musiiiiiique », n’hésitez pas à me contacter.

  • Améliorer l’accueil et l’intégration des “nouveaux”
  • Manager par la complémentarité
  • Renforcer votre équipe par l’intelligence collective. 

Je vous invite à partager ces voyages réflexifs et aimerait recevoir vos inspirations en retour.

Crédits Photos – Camille Orgel – Josh Appel on Unsplash
Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

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Je suis un homme – Zazie

Rock & Coach fait le pont entre émergences musicales et inspirations réflexive de coaching.
Aujourd’hui ma playlist nous propose “Je suis un homme” de Zazie.

Le clip promène la caméra dans un musée aseptisé où les murs affichent des chiffres horrifiants dans l’indifférence du public. Miroir glacial

Effet miroir

Cette chanson de Zazie dénonce les excès et les travers de l’Humanité. Famine, guerres, dérèglement climatique, surconsommation, tout est passé en revue.

L’origine commune est l’Homme, « roi de l’illusion et roi des cons ». C’est tranché, c’est net et n’ouvre pas au dialogue.

Comme lorsqu’un client arrive en rendez-vous et déballe son sac. Submergé d’émotions et de sujets abordés en vrac, trouver le point sur lequel rebondir est un exercice délicat.

Laisser le calme revenir et après sédimentation chercher ce qu’il en reste ? Qu’est-ce qui m’a touché ?

La rythmique lancinante et ce couplet « pour ma peine, ma punition – Moi, je tourne en rond, je tourne en rond ».

L’ennui, vécu comme une damnation, source de tous les maux de l’humanité ?

©image par Freepik
“Ennui. Rien n’est si insupportable à l’homme que d’être dans un plein repos, sans passions, sans affaires, sans divertissement, sans application. Il sent alors son néant, son abandon, son insuffisance, sa dépendance, son impuissance, son vide.” – Blaise Pascal – Pensées

La peur de l'Ennui

L’ennui est une émotion qui se traduit physiquement par une baisse d’énergie et une somnolence et psychiquement par un détachement des pensées et de notre environnement.

Moins de concentration et moins d’énergie donc moins de productivité ? On comprend mieux pourquoi, depuis tout temps, l’ennui est associé à l’oisiveté « mère de tous les vices ».

Cette injonction nous pousse à meubler nos temps « libres », à comblant nos agendas d’activités diverses. Et qui n’a pas sorti son smartphone quand il cinq minutes à « tuer » entre deux rendez-vous ?

L’ennui, et vous l’avez sans doute déjà expérimenté, nous permet de prendre du recul et de nous recentrer sur nous-mêmes. Blaise Pascal y voit le risque d’une rencontre avec nous-mêmes effrayante.

Cependant l’ennui a des vertus reconnues

“Celui qui connaît l’art de vivre avec lui-même ignore l’ennui” – Erasme
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Les bienfaits de l'Ennui

Expériences à l’appui, il est montré que l’ennui possède au moins 4 vertus.

  • Créativité : Après avoir évacué le sentiment de culpabilité de ne rien « faire », vient une étape où l’imagination et la créativité vont être sollicités pour inventer une activité nouvelle.
  • Autonomie : En prenant l’habitude d’aller chercher des solutions « en nous », nous prenons conscience de notre capacité à résoudre des problèmes en toute autonomie.
  • Emotions : C’est un exercice intéressant dans une période d’ennui de chercher ce qui nous ferait intimement plaisir. L’ennui nous aide à nous connecter à nos émotions, envies et désirs.
  • Indépendance : Les moments de solitude peuvent être angoissants et apprécier le fait d’être seul face à soi-même développons notre capacité à moins dépendre du regard des autres.

Bref l’ennui peut être envisagé comme une « inaction créatrice » permettant de voir « le vide » non plus comme un ennemi à combattre mais comme un ami à chérir.

L'Ennui et vous ?

Quel est votre objet de divertissement ?

Comment vivez-vous ces périodes ?

©image Josh Appel on Unsplash

Invitation au partage

Nous voici arrivés à destination de ce rapide parcours introspectif inspiré d’une chanson.

Et pour celles et ceux pour qui l’ennui est une angoisse, n’hésitez pas à me contacter.

Je vous invite à partager ces voyages réflexifs et aimerait recevoir vos inspirations en retour.

©Photo Rock&Coach by Camille Orgel on Unsplash

Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

Christophe Laurent

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Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

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Rock and Coach

Rock & Coach est un défi ludique qui m’a été lancé. La musique peut-elle être source d’inspiration pour le coaching ?

Ma playlist de favoris, lancée en aléatoire, sera le témoin de cette joute.

Une morceau arrive et, bien que je le connaisse, je le redécouvre. Il m’invite à plonger dans une écoute nouvelle.

Elle m’emporte, je m’imprègne de la rythmique, interroge les paroles, suis la mélodie, accueille les émotions. C’est l’occasion de faire des sauts dans le passé ou l’ailleurs, entrevoir un “à venir”, ou juste profiter de cette bulle immobile.

“La musique donne une âme à nos cœurs et des ailes à la pensée.” – Platon
©image Josh Appel on Unsplash

Invitation au partage

Combien de titres pour considérer le défi relevé ? Je ne saurai dire, en tout cas autant que l’inspiration le permettra.

Je vous invite à partager ces voyages réflexifs et aimerait recevoir vos inspirations en retour.

©Photo Rock&Coach by Camille Orgel on Unsplash

Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

Christophe Laurent

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Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

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Il est mort le soleil – Nicoletta

Rock & Coach fait le pont entre émergences musicales et inspirations réflexives de coaching.

Aujourd’hui ma playlist nous propose “Il est mort le soleil” de Nicoletta. Mélancolie assurée.

Il est mort le soleil - première pierre développement
©image par Freepik

Il est mort le soleil

Ce titre de Nicoletta évoque la séparation et la perte d’un amour qui laisse totalement désarmé et projette vers un avenir devenu soudainement insurmontable.

 

Professionnellement, j’ai vécu cette sidération après le décès brutal de mon « mentor ». Cette tristesse mélangée de peur de l’avenir paralysante m’a donné le sentiment d’être seul dans une entreprise qui, elle, continue de produire en s’adaptant immédiatement à ce nouveau contexte.

De cette époque, au cours de laquelle j’ai du reconstruire certaines fondations, je voudrais vous partager les réflexions suivantes.

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La fragilité de la « dépendance »

J’avais construit avec ce manager une relation apparemment équilibrée. J’apportais des compétences techniques et il m’apportait la sécurité et la reconnaissance. Présenté ainsi, quoi de plus sain dans une relation manager / managé me direz-vous ?

Cela rejoint les principes fondamentaux des 3P de l’Analyse Transactionnelle – Protection – Permission – Puissance.

Dans cette configuration, le Manager apporte de la Protection en fixant des règles et un cadre de sécurité pour ses collaborateurs.

La Permission, est la capacité du Manager de laisser le droit à l’erreur et d’encourager les initiatives et les expérimentations.

En recevant cette Protection et cette Permission, le managé libère toute sa Puissance. Il s’autorise à être créatif dans un cadre sécurisant apportant ainsi de la valeur ajoutée aux missions qu’il porte.

Alors pourquoi « apparemment » équilibrée ? Parce que j’avais perdu une grande partie de mon autonomie en me fiant pleinement, voire exclusivement à ce manager. En confiant ma destinée professionnelle aveuglément, je me suis en position de l’enfant qui attend tout de ses parents sans recherche d’autonomie.

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L’autonomie et la confiance en soi

« Choisis quelqu’un d’autre ! » – C’est le conseil que m’avait prodigué une collègue à qui je confiais mon désarroi. Et cette phrase m’a fait penser à ces parasites qui inventent des stratagèmes hallucinants pour continuer à vivre en passant d’hôtes en hôtes1 . J’étais connecté à mon refus de revivre une telle situation.

S’il n’est plus question de rester dans cette position de « dépendance » managériale, encore faut-il construire les bases de sa future autonomie. Je suis passé par un travail psychologique et de coaching qui m’ont permis de trouver ma propre voie.

Le premier pas a été de connaître mes qualités et les renforcer. Un exercice intéressant a été de refaire mon CV et de travailler particulièrement deux aspects : Personnaliser son « accroche » – Voilà ce que je veux ! et résumer ces compétences – Voilà ce que je vaux !

Le second a été de me [re]connecter à mes rêves (d’enfance) et mes envies, mes émotions et les écouter pour les traiter en adulte pleinement conscient de la réalité et de mes contraintes. C’est le travail d’une vie !

Pour établir une relation avec autrui, il faut d’abord établir une relation avec soi-même. Si nous sommes incapables d’affronter notre propre solitude, nous ne faisons qu’utiliser les autres comme des boucliers. – Irvin Yalom

Accompagner le deuil en entreprise

L’entreprise est un lieu où l’accompagnement du deuil est rarement pris en compte.

Comment accueillir un collaborateur qui vient de subir un décès douloureux ?

Comment soutenir une équipe et l’aider à se reconstruire après le décès de l’un de ses membre ?

©image Josh Appel on Unsplash

Invitation au partage

Nous voici arrivés à destination de ce rapide parcours introspectif inspiré d’une chanson. Effleurer le sujet du deuil en entreprise est une affaire délicate et une aide extérieure peut aider. Je vous invite à partager ces voyages réflexifs et aimerait recevoir vos inspirations en retour.

1 Le cycle de la douve du foie chez le mouton est un exemple incroyable. – wikipedia

Crédits Photos – Camille Orgel – Josh Appel on Unsplash
Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

Christophe Laurent

Christophe Laurent

Coach, Ingénieur, Manager, Dirigeant de PME et pas que...

Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

En 2020, je fonde Première Pierre Développement conjuguant ainsi ma passion entrepreneuriale et le désir de partager et transmettre.

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J’aurais voulu être un artiste – Nicole Croisille

Rock & Coach fait le pont entre émergences musicales et inspirations réflexives de coaching.
Aujourd’hui ma playlist nous propose la reprise par Nicole Croisille de J’aurais voulu être un artiste.

Interprétée pour Itinéraire d’un enfant gâté de Claude Lelouch cette version du tube de Starmania nous tutoie, augmentant ainsi l’effet miroir.

Effet miroir

Le synopsis du film est parlant : un homme d’affaire lassé se fait passer pour mort pour profiter de sa liberté et fuir ses responsabilités qui finiront par le rattraper.

Dans ces années 80, étudiant futur ingénieur, je suis à des années lumière de ces préoccupations. J’ai toujours eu l’impression que je maîtrisais mes choix et que ces études répondaient pleinement à une vielle question :

Tu voudras faire quoi quand tu seras grand ? – Construire !

Les années ont passé et il m’est arrivé maintes fois d’écouter cette chanson et de me sentir proche de Zéro Janvier ou de Sam Lion. L’un «aurait voulu», l’autre fait le pas et «change» de vie.

Ces situations suivent un processus assez fréquent :

  • Détection : Une petite voix me dit que quelque chose cloche dans la situation actuelle mais quoi ?
  • Intention : Imaginer ce que je pourrais faire d’autre ou différemment ?
  • Action : Je choisis en connaissant mieux mes vieux fantômes et mes anges gardiens !
“Celui qu’on n’écoute pas a plutôt tendance à crier qu’à se taire” – Serge et Anne Ginger

Ce que je fais ne me convient pas [plus]

Les études sur les Burn-Out, Bore-Out ou Brown-Out sont multiples et leurs effets sont liés à des situations multiples.

Manager toxique, changement de poste subi, reportings absurdes, crise de conscience, perte de sens, placardisation, les déclencheurs sont innombrables. Qu’importe la source, soyez attentifs à vos émotions.

L’ennui, la démotivation ou la colère, sont autant de symptômes d’un «truc qui ne va pas». Le surinvestissement professionnel, l’impression d’être indispensable, sont aussi à surveiller.

Le premier pas est donc de prendre le temps de s’écouter. De faire le point sur vos attentes et votre environnement pour cibler ce que vous voulez et pouvez améliorer ou changer.

“Ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait” – Mark Twain
Le Blues du Businessman
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J’sais pas quoi faire...

La médiatisation de cadres reconvertis avec succès dans la pâtisserie, la permaculture ou la vente de miel sur les marchés de Haute-Provence (et n’y voyez aucun jugement de valeur), nous fait souvent penser que « moi aussi, je pourrais bien faire ça… ».

Être un cordon bleu pour ses amis est une chose, ouvrir un restaurant étoilé en est une autre.

Même si nos compétences managériales, financières ou commerciales nous aideront, être à 4h à Rungis, passer sa journée debout derrière les fourneaux et se coucher à pas d’heure après le service est une toute autre réalité.

Et si malgré tout vous vous dites : Pourquoi pas ? Je rêve de ça depuis tout le temps. Mes proches sont convaincus que j’ai un vrai talent à exploiter !

Parfait – Maintenant, l’enjeu est : comment passer de l’intention à l’action ?

Ayez aussi en tête que l’on peut changer beaucoup de choses autour de soi sans pour autant tout plaquer.

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“On ne se baigne jamais deux fois dans la même fleuve” – Héraklite

Je ne [v]peux pas me tromper !

Dans la recherche de reconversion peut planer l’injonction de trouver LA voie parfaite, celle qui répondra d’un coup de baguette magique à tous nos désirs.

Cette notion de « voie » renvoie (sans mauvais jeu de mot) à l’idée de rails immuables qu’on ne pourrait jamais quitter. Ces rails nous guident depuis les bancs de l’école jusqu’à la retraite et les changements volontaires ou non sont vécus comme des déraillements..

Cette image « linéaire » du parcours professionnel est évidemment erronée et met une pression forte. D’autant que la vie professionnelle est faite, même pour les plus linéaires en apparence, de creux, de bosses, de nouvelles missions, fonctions, voire métiers. Les tendances actuelles accélèrent ce phénomène et on peut souvent entendre que nos enfants auront sept ou huit métiers.

Craindre de ne pouvoir faire machine arrière est un des freins parmi de nombreux possible qui entrent en jeu au moment de passer à l’action.

Comment y voir plus clair dans nos freins ? Les prendre en compte et les dépasser ?

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Invitation au partage

Nous voici arrivés à destination de ce rapide parcours introspectif inspiré d’une chanson.

Le coaching peut vous aider aux trois étapes :

  • Mieux comprendre votre situation professionnelle et cerner ce qui grippe la machine.
  • Trouver des pistes de changement permettant d’améliorer votre situation
  • Lever certains freins qui vous empêchent de passer à l’action

Et pour celles et ceux pour qui « invennnter ma viiie » est d’actualité, contactez-moi pour en parler.

Je vous invite à partager ces voyages réflexifs et aimerait recevoir vos inspirations en retour.

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Christophe Laurent

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Constructeur dans l'âme, j'aime avant tout faire naître les collaborations entre les créateurs et les réalisateurs pour que les projets voient jour.

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Commencez à bâtir votre avenir

Contactez-moi pour un premier bilan !